Evropský zábavní průmysl se ocitl na zásadním rozcestí. Podle aktuálních dat nezávislého průzkumu společnosti Ampere Analysis čelí mediální domy na starém kontinentu existenční krizi vyvolané globálním přechodem na streaming a sociální distribuci. Pokud se evropské firmy rychle nepřizpůsobí novým standardům a nezačnou spolupracovat s globálními platformami, hrozí jim nevratná ztráta pozic na trhu.
Ačkoliv Evropa v současnosti generuje čtvrtinu veškerých globálních příjmů ze všech forem distribuce v zábavním průmyslu, podle Guye Bissona, výkonného ředitele Ampere Analysis, právě nyní nastal bod zlomu. Tradiční média ztrácejí svůj podíl na zisku ve prospěch digitálních služeb, zatímco chování publika se mění rychleji, než stačí lokální hráči reagovat. Celý průmysl se nyní sjednocuje kolem globálních streamingových technologií jako jediného efektivního způsobu, jak zasáhnout koncového spotřebitele.
Podíl tradičních médií na celkových příjmech klesá, zatímco streaming a sociální distribuce se stávají dominantními silami trhu.
Trh v éře po vrcholu televizní produkce
Zlomovým momentem byl rok 2022, kdy trh s obsahem vstoupil do éry označované jako „post peak TV“. Západní Evropa sice zůstává významným producentem původního obsahu, a to zejména díky televizním formátům bez scénáře (unscripted TV), v posledních 18 měsících však zaznamenala citelný propad. Investice a pozornost se začaly vracet zpět směrem k Severní Americe a dochází k výraznému posunu zájmu směrem k Asii.
Celosvětový objem původní produkce klesl o 22 %. Evropa si v tomto srovnání vede o něco lépe než zbytek světa, přesto to v praxi znamená, že celkové výdaje na obsah přestaly růst. Jediným segmentem, který v investicích do obsahu stále vykazuje růst, jsou podle Bissona právě streamingové služby. Tyto platformy nyní diktují ekonomická pravidla celé televizní produkce.
V největším ohrožení se nyní nacházejí subjekty, které nedisponují vertikální strukturou zahrnující kontrolu nad obsahem i distribucí:
Lokální vysílatelé — televizní stanice s působností v jedné nebo omezeném počtu geografických oblastí.
Platformy placené televize — tradiční operátoři, kteří neintegrovali moderní streamingové modely.
Produkční celky — nezávislá studia bez přímého napojení na digitální distribuční kanály.
Velcí hráči bez vlastní platformy — jako příklady ohrožených gigantů uvádí analýza společnosti Sony nebo NBCU.
Hrozba akvizic a role sociálních sítí
Nedostatečná integrace s digitálními trendy činí z mnoha evropských mediálních firem snadné cíle pro fúze a akvizice v bezprostřední budoucnosti. Riziko se však netýká pouze technologického zaostávání. Na scénu vstupují noví hráči v podobě sociálních platforem. Ty se ve snaze zvýšit hodnotu svého reklamního prostoru začínají čím dál více zajímat o dlouhometrážní profesionální obsah.
Globální objem původní produkce klesl o 22 procent, což zastavilo celkový růst výdajů na výrobu nového obsahu.
Tento trend vyvolává otázky o budoucím uspořádání trhu. Existuje reálná možnost, že se právě sociální sítě stanou novými integrátory a začnou skupovat firmy níže v dodavatelském řetězci. Pro evropské vysílatele, kterým odchází publikum i příjmy z reklamy, se jako jediná cesta k přežití jeví uzavírání strategických partnerství s těmi, kteří trhu dominují.
„The share of legacy media in this revenue pot is shrinking and streaming is growing.“
Guy Bisson, Executive Director & Co-Founder, Ampere Analysis
Strategické aliance jako cesta k záchraně
Aby tradiční evropští vysílatelé překonali výpadek příjmů a získali prostředky na další produkci, měli by podle analýzy aktivně vyhledávat dohody s globálními giganty. Mezi doporučené partnery patří Netflix, Amazon, Disney+, YouTube a překvapivě i hudební platforma Spotify. Tato spolupráce je klíčová pro udržení konkurenceschopnosti v dynamickém prostředí, kde o úspěchu rozhoduje technologický rozsah a schopnost oslovit digitálního diváka.
Kromě streamingového tlaku čelí Evropa i technologickým výzvám v oblasti umělé inteligence a cloudových služeb. Panel odborníků na konferenci IBC2026 zdůraznil, že spolupráce a inovace jsou nezbytné pro vytvoření suverénního evropského cloudu a ekosystému AI. Cílem je snížit závislost na amerických technologických gigantech, což je téma, které úzce souvisí s budoucí nezávislostí evropských médií.
Aktuální pohyby na globálním trhu, které ilustrují dynamiku změn:
Apple TV — rozšiřuje své působení do 59 dalších zemí a celkově operuje na 170 trzích.
Disney+ — zavádí novou funkci Playlists pro kontinuální přehrávání tematických kolekcí.
JioHotstar — indický streamer zahajuje globální expanzi zaměřenou na jihoasijskou diasporu.
SkyShowtime — společnosti Comcast a Paramount Skydance zvažují budoucnost tohoto společného podniku.
Canal+ a LaLiga — uzavřely strategickou dohodu proti pirátství pokrývající téměř 50 zemí.
Budoucnost evropských médií tak závisí na jejich schopnosti rychle se transformovat. Zatímco některé projekty, jako například studentský projekt On Air, již pomáhají nastartovat kariéry v novém mediálním prostředí, velké korporace musí vyřešit zásadní dilema mezi ochranou tradice a nutností digitální integrace. Otázkou zůstává, zda se evropským hráčům podaří udržet si vliv, nebo se stanou pouhými dodavateli obsahu pro globální technologické platformy.