Na Moravě se rýsuje nová silná regionální televize. Spojí se TVS a TV Morava?

    Na moravském televizním trhu se zřejmě připravuje poměrně zásadní změna. Dvě zavedené regionální stanice – TVS působící především ve Zlínském kraji a TV Morava zaměřená na Olomoucký kraj – mají společného vlastníka a stále více indicií naznačuje, že jejich budoucnost může směřovat k mnohem těsnějšímu propojení.

    MediaInsideMediaInside Redakce9 min čtení
    Na Moravě se rýsuje nová silná regionální televize. Spojí se TVS a TV Morava?
    Sdílet:

    Ve výsledku by mohl vzniknout jeden silnější regionální mediální projekt pokrývající podstatnou část Moravy.

    Zatím nejde o oficiálně oznámené sloučení televizních programů. Když ale jednotlivé kroky poskládáme vedle sebe, vzniká poměrně zajímavý obraz.

    Dvě televize, jeden vlastník

    Základ celé úvahy vznikl už v roce 2023. Rodinná investiční skupina REAL KREDIT tehdy vstoupila do regionální televize TVS. Následně získala také stoprocentní podíl ve společnosti TV MORAVA. Sama skupina při akvizici TV Morava otevřeně hovořila o potenciálu synergií mezi oběma stanicemi a o možnosti sdílení zdrojů, zkušeností, produkce i distribuce.

    Už tehdy předseda představenstva REAL KREDIT Antonín Štěrba uvedl, že spojením sil TV Morava a TVS chce skupina posílit své postavení na trhu a nabídnout divákům kvalitnější obsah. Nešlo tedy jen o dvě náhodné investice do stejného segmentu. Myšlenka propojení obou televizí byla přítomna prakticky od začátku.

    TVS má přitom dlouhou historii na jihovýchodní Moravě. Její zpravodajský prostor dnes zahrnuje zejména Zlínsko, Slovácko, Valašsko a část jižní Moravy. Sama stanice uvádí týdenní sledovanost přes 200 tisíc diváků.

    TV Morava má naopak tradičně silnou pozici v Olomouci a Olomouckém kraji. Spojením obou redakčních území by tak vznikl zajímavý televizní pás sahající od Olomoucka přes Zlínsko až na Slovácko a částečně jižní Moravu.

    „Vytvořte spolu s námi moderní regionální televizi pro Moravu“

    Další indicie přišla nyní.

    TV Morava zveřejnila 20. srpna 2026 výzvu divákům s titulkem „Vytvořte spolu s námi moderní regionální televizi pro Moravu!“ Diváky vyzývá, aby prostřednictvím dotazníku popsali, jaké informace považují za důležité a co jim ve vysílání chybí.

    Na první pohled jde o běžný divácký průzkum. Zajímavá je ale použitá formulace.

    Nehovoří se totiž o „modernější TV Morava“ ani o „televizi pro Olomoucký kraj“. Ambicí má být „moderní regionální televize pro Moravu“. A ten samý příspěvek se objevil i na webu TVS!

    Právě slovo Morava může být podstatné. Pokud vlastník současně provozuje televizi ve Zlínském i Olomouckém kraji, je vytvoření společné moravské značky logickou možností.

    A není to jediný signál.

    Skupina už otevřeně mluví o transformaci

    Ještě výraznější indicii lze najít přímo u vlastníka obou televizí. REAL KREDIT aktuálně hledá produktového a komerčního manažera pro regionální televize a ve zveřejněném popisu pozice uvádí, že TVS a TV Morava „procházejí transformací z tradičních regionálních televizí na moderní mediální dům“ kombinující televizi, online obsah, sociální sítě a nové digitální formáty.

    Cílem má podle skupiny být vytvoření „regionálně silného média“. Nový manažer má navíc pracovat na redesignu obchodního modelu a komunikační strategie obou televizí současně.

    To už je podstatně silnější signál než samotný divácký dotazník.

    Když vedle sebe položíme společného vlastníka, deklarované synergie, společnou obchodní strategii, transformaci na moderní mediální dům a nynější výzvu k vytvoření „regionální televize pro Moravu“, scénář postupného spojování TVS a TV Morava začíná dávat ekonomický i mediální smysl.

    Ekonomicky by spojení bylo pochopitelné

    Provoz dvou samostatných regionálních televizí je nákladný. Každá potřebuje management, obchod, technické zázemí, grafiku, odbavení, programovou koordinaci, marketing, webové technologie a řadu dalších činností.

    Přitom velkou část těchto nákladů není nutné duplikovat.

    Jedno společné vedení, centrální obchodní oddělení, společný marketing, grafika, technické odbavení, online platforma nebo společná výroba nadregionálních pořadů mohou ekonomiku projektu výrazně změnit. Lokální by mohly zůstat především samotné redakce a reportéři, tedy právě ta část televize, která musí být co nejblíže regionu.

    Model by tak mohl připomínat jeden mediální dům se dvěma silnými regionálními redakcemi – například Olomouc a Zlín/Uherské Hradiště – ale s jedním managementem, obchodem, technologickou platformou a postupně i jednou značkou.

    To by zároveň umožnilo nabízet komerčním partnerům větší zásah. Místo nákupu kampaně pouze pro Olomoucko nebo Zlínsko by mohl vzniknout jeden reklamní produkt pro podstatnou část Moravy.

    Právě v obchodě může být velikost jedním z hlavních důvodů celé transformace. Regionální televize samostatně narážejí na omezenou velikost trhu. Spojený mediální dům už může být zajímavější nejen pro města a lokální firmy, ale také pro krajské instituce a větší celomoravské či celostátní zadavatele.

    Co ale se dvěma televizními licencemi?

    Zajímavější bude regulatorní stránka případného spojení.

    V tuto chvíli totiž nejde pouze o dvě značky, ale o dva samostatné licencované televizní programy provozované dvěma různými společnostmi.

    Podle aktuální evidence Rady pro rozhlasové a televizní vysílání provozuje J.D.Production program Regionální televize TVS, jehož licence pro pozemní vysílání platí do 9. prosince 2028. TV MORAVA, s.r.o. má samostatnou licenci pro terestrický program TV MORAVA, platnou až do 26. června 2038.

    TVS navíc v roce 2025 získala další samostatnou dvanáctiletou licenci pro internetové lineární vysílání programu Regionální televize TVS.

    Případné obchodní a redakční spojení tedy automaticky neznamená sloučení licencí.

    Skupina může určitou dobu provozovat dva samostatné licencované programy pod společným obchodním a manažerským vedením. Pokud by však cílem skutečně byla jedna televizní stanice pro Moravu, musela by následně vyřešit, který licenční model pro ni bude nejvýhodnější a jaké změny bude nutné projednat s RRTV.

    Jednou z variant může být zachování obou programů s výrazně společným obsahem. Druhou postupné sjednocení značek při zachování dvou licencí. A třetí, z dlouhodobého pohledu nejčistší variantou, by bylo soustředění projektu pod jednu stanici a jednu hlavní licenci, zatímco druhá licence by postupně ztratila význam nebo byla vrácena.

    Právě regulatorní kroky RRTV proto mohou být v následujících měsících jedním z nejzajímavějších ukazatelů toho, kam celý projekt skutečně směřuje.

    A jak by se nová televize jmenovala?

    Pokud ke sjednocení opravdu dojde, přichází možná ještě zajímavější otázka: která značka přežije?

    TVS je silná a dlouhodobě etablovaná značka zejména na jihovýchodní Moravě. Má historii sahající do roku 1999 a její současný provozovatel ji řadí mezi nejsledovanější regionální televize v Česku.

    Pro ambici vytvořit médium přesahující jednotlivé kraje má ale jeden problém: samotná zkratka TVS nemá pro diváka mimo tradiční oblast působnosti jednoznačný geografický význam.

    TV Morava má v tomto ohledu podstatně větší potenciál.

    Je to jednoduchý, okamžitě srozumitelný a geograficky prakticky neomezený název. Stanice pod takovou značkou může vysílat z Olomouce stejně přirozeně jako ze Zlína, Uherského Hradiště, Hodonína nebo v budoucnu třeba z Brna.

    A právě formulace srpnové výzvy „Vytvořte spolu s námi moderní regionální televizi pro Moravu“ této úvaze nahrává.

    Pokud by tedy skupina skutečně směřovala k jedné nadregionální moravské stanici, TV Morava se z pohledu brandingu jeví jako logičtější kandidát na společnou značku než TVS. Neznamená to, že je takové rozhodnutí přijato. Z marketingového hlediska by ale dávalo smysl.

    Od dvou televizí k jednomu mediálnímu domu

    Možná přitom není nejdůležitější otázkou, zda jednoho dne z obrazovek zmizí logo TVS a zůstane pouze TV Morava. Podstatnější může být změna samotného způsobu fungování regionálního televizního trhu.

    REAL KREDIT totiž ve svých materiálech nehovoří pouze o televizním vysílání. Popisuje transformaci směrem k mediálnímu domu propojujícímu klasickou televizi, online video, sociální sítě a nové digitální formáty.

    To odpovídá vývoji celého mediálního trhu. Regionální televize už nemůže být pouze lineární kanál s několikrát opakovanou hodinovou programovou smyčkou. Stejný obsah musí fungovat v televizoru, na webu, v mobilu, na sociálních sítích i v krátkých vertikálních formátech. Televizní redakce se postupně mění v regionální audiovizuální newsroom.

    A právě tady může spojení dvou tradičních televizí přinést největší efekt.

    TVS přináší silnou pozici na jihovýchodní Moravě, TV Morava Olomoucko. Společný vlastník může přidat kapitál, technologie, obchod a jednotné řízení. Výsledkem nemusí být pouze větší televizní stanice, ale první skutečně výrazný soukromý audiovizuální mediální dům orientovaný na větší část Moravy.

    Logický scénář, nikoliv zatím potvrzené sloučení

    Je důležité oddělit fakta od interpretace. REAL KREDIT zatím veřejně neoznámil, že TVS a TV Morava sloučí do jediného televizního programu nebo že některou ze značek zruší.

    Fakta ale jsou, že obě stanice patří do stejné skupiny, vlastník už při akvizici hovořil o jejich synergii, nyní otevřeně deklaruje transformaci obou televizí na moderní mediální dům a TV Morava současně oslovuje veřejnost s projektem „moderní regionální televize pro Moravu“.

    Dohromady jde o poměrně silný soubor indicií, že se na moravském regionálním televizním trhu něco připravuje.

    Ekonomicky by spojování dávalo smysl. Obchodně také. Z hlediska distribuce a digitální transformace rovněž. Otazníky tak zůstávají především nad konečnou podobou projektu, televizními licencemi a budoucí značkou.

    A právě poslední otázka může být nakonec symbolická. Jestliže cílem skutečně nebude pouze modernizovat dvě současné stanice, ale postavit silnou regionální televizi pro Moravu, potom název TV Morava nabízí něco, co se jen obtížně buduje od nuly – jednoduchou značku, která už ve svém názvu přesně říká, o jak velké území chce hrát.

    AI Analýza

    AI

    Automaticky generovaný komentář • Nenahrazuje odbornou analýzu

    Nechte AI analyzovat tento článek – dopad na trh, srovnání a historický kontext.

    Early Signal Detector

    AI

    Zachycuje signály dříve než mainstream — inspirováno Dataminr

    Odhalte ranné signály a trendy, které mainstream ještě nezachytil.

    Propojovač souvislostí

    AI

    Historické paralely, podobné případy a skryté vzorce

    Objevte, co s tímto článkem souvisí — historické paralely, podobné případy a cross-industry insighty.

    MediaInside
    MediaInside Redakce

    Redakce

    Pod značkou MediaInside Redakce vycházejí texty, které vznikají kolektivní prací redakce — souhrny, krátké zprávy, přehledy a komentáře, kde za obsah ručí celá redakce, nikoli jeden konkrétní autor.